Met de deskundige leiderschapscoaching van Bert beheerst u essentiële leiderschapsvaardigheden en strategieën om uw team te inspireren tot het leveren van uitzonderlijke resultaten in elke situatie.
Ondanks briljante medewerkers worden deadlines zelden gehaald en doelen nooit bereikt.
Tussen hiërarchische niveaus, tussen afdelingen en zelfs onder collega's binnen hetzelfde team.
Ze klagen liever dan oplossingen aan te dragen, wijzen met de vinger en verschuilen zich achter procedures.
Niemand lijkt het probleem serieus te nemen of te begrijpen.
Iedereen heeft een eigen idee over wat er moet gebeuren, waardoor er meer tijd wordt besteed aan discussiëren dan aan werken.
Van het verbeteren van processen tot het herdefiniëren van uw missie en visie en het aannemen van veelbelovende managers, maar niets werkt.
Ik begin met één-op-één gesprekken met alle teamleden en een grondige analyse van de interacties binnen het team om persoonlijkheden en gedrag onder stress te identificeren.
Vervolgens stemmen we de behoeften, ideeën en gedachten van elk individu af op de visie en doelen van de organisatie.
Daarna activeren we de prestaties en het potentieel van het team door kleine, solide stappen te zetten (geen grote sprongen).
Tot slot versnellen we de prestaties van het team om de bedrijfsdoelen veel sneller te bereiken.
Wat mij het meest indruk maakte in mijn ervaring met Bert is de grondige analyse van teaminteracties, gebaseerd op gestructureerde één-op-één interviews met alle leden van het managementteam, en de analyse van groepsdynamiek met behulp van video. Dit maakt precies duidelijk waar de hiaten liggen om een hoog presterend team te worden. Onder de juiste omstandigheden (lees: als de leider bereid is te veranderen) was dramatische en blijvende verbetering in teamdoeltreffendheid mogelijk; en werd het team zelfsturend.
Ik had het voorrecht om met Bert te werken in twee verschillende bedrijven en zag elke keer een grote impact. Bert heeft mij geholpen om zowel persoonlijk als professioneel te groeien. Ik waardeer hem als een voortrekkende partner en coach, evenals als een bruggenbouwer in uitdagende situaties. Bert heeft ons bij TRIQ begeleid door het hele proces van het ontwikkelen van een sterke basis van het bedrijf met een gezamenlijke visie, missie en waarden. Het kan nu al worden gezegd: met succes.
Bert heeft bewezen een zeer competente executive coach te zijn. Hij is doelgericht, heeft uitstekende profielvaardigheden en wist kansen te identificeren om waardevolle competenties en talenten te verbeteren en te ontsluiten. Relevante resultaten werden gerealiseerd tijdens het coachtraject. Hij hielp het maximale uit het team te halen. Zijn achtergrond in de bedrijfswereld en zijn opleiding als natuurkundige sloten goed aan bij mijn achtergrond en werk. Ik beveel Bert ten zeerste aan als coach.
Wat mij het meest indruk maakte in mijn ervaring met Bert is de grondige analyse van teaminteracties, gebaseerd op gestructureerde één-op-één interviews met alle leden van het managementteam, en de analyse van groepsdynamiek met behulp van video. Dit maakt precies duidelijk waar de hiaten liggen om een hoog presterend team te worden. Onder de juiste omstandigheden (lees: als de leider bereid is te veranderen) was dramatische en blijvende verbetering in teamdoeltreffendheid mogelijk; en werd het team zelfsturend.
Too many negative interactions can drain energy and creativity from a team, leading to poor performance. Even too many positive interactions can have a negative